コーポレートブランディング

• プロジェクト内容：
  70年前に創業し、ポリエチレン包装・梱包資材やプラスチック射出成型品の製造販売を提供してきた会社と、60年間医療機器・用品の製造販売を提供してきた会社を、医療機器・用品を原材料から最終製品化までを一貫して行う一社に経営統合するにあたり、医療業界に更なる貢献をする新会社にふさわしいブランディングを行う
   

• 支援内容：
  ブランディングディレクション、クライアントの立場からのVIデザインパートナー・コピーライターの選定、プロジェクトマネジメント
   

• 成果物：
  コーポレートロゴデザイン、コーポレートステートメント開発、コーポレートステートメントロゴデザイン、各種アプリケーションデザイン（名刺、封筒、社章、クリアフォルダ）、挨拶状、電柱広告、社内掲示用ポスター、コーポレートウェブサイトデザイン、製品カタログデザイン、展示会アイテムデザイン、製品パッケージデザインシステム
   

• 2021年

コーポレートブランディング

• プロジェクト内容：
  創業15年目を迎えたネット系ベンチャー企業が、事業成長の次のステージに進むために、創業時の想いを再び社内外に浸透させ、更に飛躍する目的で社名ロゴを刷新。新組織、新制度、新オフィスなど同時かつ多角的にリブランディングを推進する。
   

• 支援内容：
  クライアントの立場からの外部CIデザインパートナー選定・管理、社名新ロゴ開発に至る議論の整理・推進、意志決定支援、アプリケーションデザイン支援（名刺、封筒、パワーポイントテンプレート、ショッパーズバッグ）、社内浸透計画設計および実行支援。その他、新規提携案件事業計画の支援や、社長のディスカッションパートナーを担う
   

• 2013 - 2017年

コーポレートブランディング

• プロジェクト内容：
  東証一部上場を機に、アジア市場での更なる飛躍に向かうためにVI（Visulal Identity）を刷新。日本を代表するソーシャルゲーム会社を目指すこと、地道できめ細かなメンテナンスによる、長く愛されるゲームが得意であることという、当社の競合優位性を表現した。 ロゴと同時に、コーポレートステートメントとミッションも新設。世の中には、「Link with Fun」（コーポレートステートメント）を約束し、社内では「世界中にenishファンを作り出す」（ミッション）を合い言葉に、事業を拡大する
   
• 支援内容：
  クライアントの立場からの外部VIデザインパートナー選定・管理、各種デザイン、制作。社内浸透施策の提案
   
• 成果物：
  コーポレートロゴデザイン、コーポレートステートメント開発、コーポレートステートメントロゴデザイン、各種アプリケーションデザイン（エントランスサイン、名刺、封筒、エコバッグ）、社内浸透用ツール（スクリーンセーバー、ステッカー、ノベルティーのキャンディー）、コーポレートウェブサイト、採用ウェブサイトの制作
   
• 2014年

コーポレートブランディング

• プロジェクトの内容：
  日本で長年活動を継続してきているNPOが、活動内容の更なる質向上と拡大を目的として団体名を変更
   
• 支援内容：
  職員自身でネーミング開発するためのワークショップの設計およびファシリテーション、意志決定支援
   
• 成果物：
  新団体名ロゴデザイン、各種アイテムデザイン（名刺、封筒）
   
• 2013年

コーポレートブランディング

コーポレートブランディング

コーポレートブランディング

• プロジェクトの内容：
  コーポレートブランドを体現する代表的な要素の一つである本社社屋。その改築にあたり、この企業がどのようなブランドであるかを明らかにし、それを体現した社屋デザインの礎にすること
   

• 支援内容：
  経営者インタビュー、経営者ディスカッションの設計・ファシリテーション、社屋コンセプトへのまとめ、ブランドのあるべき姿まとめ。以上をまとめ、建築デザイン会社へ引き渡し
   

• 2013年

コーポレートブランディング

• プロジェクトの内容：
  第47回衆議院議員選挙にて、衆議院で初めて解禁となった、公示後のネット選挙活動。立候補者のネット選挙戦略を立て、チームを運営しながら実行する。
   
• 支援内容：
  ターゲット設定、メッセージングのストーリー設定、インターネットメディア（ホームページ）、SNS（facebook、Twitter）の役割定義、各メディアの原稿作成、写真選定、映像制作、ウェブ制作会社へのディレクション、選挙事務所内他チームとの連携、 全体タスク管理
   
• 2017年

政治家は、会社の社長や団体の代表と同様、複数のスタッフを組織して議員活動・選挙活動という事業を行います。関わる全員の一貫した考えと動きが必要なコーポレートブランディングそのものです。

事業ブランディング

• プロジェクトの目的：
  次世代ビジネス開発を担当する部署において、会社が掲げる行動指針（JOBS ACTION）には、まだ含まれない事業価値や独自に求める姿があるそのギャップを埋め、部のメンバーがより望ましい行動を取るようになる
   
• 支援内容：
  ディスカッション設計およびファシリテーション（自分たちで行動基準をつくるワークショップ（2日間）。会社と部のあるべき姿と現状とのギャップを認識し、取るべき具体的アクションをイメージする）、ワークショップの結果からの行動基準作成サポート、行動指針定着のための計画・実行サポート（既存の人事評価指標への組み入れ、評価方法の考案）
   
• 2013年

サービスブランディング

• プロジェクト内容：
  基幹サービスリニューアルに際し、ネーミングそのものや引き継ぐべき価値及びその程度を測定し、企画内容検討のインプットとする
   
• 支援内容：
  仮説構築、調査手法提案、ユーザーインタビューの設計・実施、インタビュー結果取りまとめ、測定結果報告、サービスリニューアルへの示唆提示、担当者とのディスカッション
   
• 2013年